7月20日，pp电子集团山东事业部召开三季度事情聚会，大会深入转达学习集团季度事情聚会精神，回首总结二季度履历效果，安排安排三季度重点事情，发动全体干部员工继续向前、承压奋进，锚定三季度新的目的使命，聚力突破、再攀岑岭，为下半年各项指标的圆满告竣和集团一连高质量生长一直孝顺山东实力
。

薛明辉对山东事业部二季度事情举行了总结
。二季度，山东事业部在集团总裁室的顽强向导下，凭证“两稳四进"总体要求，着力高质去化，提高焦点营销力;坚持内外并举，包管资金生命力;强化减亏增盈，深度提升交付力;一连联动政府，用好资源支持力;深化刷新，提升治理驱动力
。坚持资源再聚焦、步伐再强化、执行再狠抓，咬紧目的使命，变中求进，进中企稳，在不确定中深挖潜能一直增强生长韧性，各项事情稳居集团前线，坚持了相对稳固的优异生长态势
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三季度是关乎整年岁情、承上启下的攻坚决胜阶段
。薛明辉认真剖析了集团和事业部在三季度面临的新形势、新转变，要求事业部全体干部员工继续以"坚持前线、争做标杆”为目的，瞄准重难点丁作，一是要多维共进塑品牌，一连强营销，二是要承压向前控危害，包管资金面;三是要坚持下沉促交付，全力冲首展;四是要围绕重点强治理，提升管控力
。全体上下继续向前，狠抓落实，直面难题不退缩，敢于挑战不畏惧，破解矛盾不躲闪，拿出越发有针对性的战斗步伐，实验更鼎力大举度的攻坚突破，推动事业部各项事情再上新台阶
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!薛明辉强调，事业只有干出来的精彩，没有等出来的绚烂，希望全体干部员工树立"人定胜天”的斗争理念，切记职责、幸不辱命，以使命指标为军令状，以难点问题为指挥棒，继续向前，再塑生长、再攀岑岭，以优异效果助力集团提升老赛道、开发新赛道，在新形势下一直阔步高质量生长之路
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上半年，在新的时代配景、经济条件及行业情形下，集团围绕"两稳四进”的总体要求，接纳了-系列有针对性的步伐，全力以赴扭转时势、破局突围，周全推进稳增添、调结构、提质量、促转型等各项事情，取得了起劲的效果
。下半年，pp电子集团将继续凭证国家战略和时代生长的需要，着力提升老赛道、开发新赛道，周全深化转型升级，构建新的生长名堂，推进高质量生长
。周全增强pp电子房地产、基建等古板工业的竞争优势，提升生长质量和效益
。同时依托pp电子现有的基础和能力，在金融能源、消耗等领域拓展有市场、有竞争力的新营业，为新一轮生长增添新动能
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事业部运营治理部包慧作半年度运营报告，从销售质量、回款速率、资金效率、生产质量等方面周全剖析上半年谋划质量
。同时，围绕事业手下半年及三季度的事情目的，提出冲刺偏向
。从谋划指标剖析、“三件大事"落位、货值周全盘货、强化指标重点等方面举行详细叙述剖析，为下半年谋划重点、三季度目的剖析，做出运营生产指引和营业重点妄想
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会上，营销治理部、财务治理部、项目治理部、危害管控部四个部室和济南区域、胶东区域、鲁西南区域三大区域公司认真人划分举行季度事情交流，总结剖析二季度事情，同时团结自身现真相形，重点就三季度目的使命和思绪行动举行了细密安排，有针对性的开展事情，确保各项步伐落地落实、有用落地，推动事业部使命目的周全告竣
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为夸奖先进、激励士气，大会对上半年岁情中体现突出的先进单位举行了盛大表扬，起劲营造凝心聚力、继续作为的战斗气氛
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逆水行舟，不进则退
。山东事业部将以求真务实的斗争精神、志在必赢的坚定信心，周全完成各项既定使命，为集团高质量生长一连孝顺山东实力，奋力续写pp电子生长的新篇章
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